追求卓越是人類的天性，每位優秀的高手內心都有一個渴望—「成為卓越」。不管是運動場上的選手，或是上市櫃公司的執行長，大部分的人都想成為最頂尖的那一位，可是要怎麼從「優秀」變「卓越」呢？今天要介紹的是《從A到A+》，作者柯林斯透過研究《財星》五百大企業，找出成為卓越的秘訣，就讓我們一起學習他的秘訣吧！
本書自我介紹：
作者：Jim Collins
出版社：遠流
出版日期：2020/01/15
「優秀」與「卓越」之間
有一道看似無法跨越的高牆
其實它並沒有我們想像中的困難
只是我們有沒有找對方法而已
作者柯林斯花了五年的時間
以大量真實的數據為研究基底
比對了「優秀企業」與「卓越企業」間的差別
找出隱藏在黑盒子裡的6大核心重點
雖然他的研究是針對美國上市的企業
但我們仍然可以從中學習一些方法
並且把它實際運用在自己身上
讓我們變得跟他們一樣「卓越」
小翔廢話不多說
直接帶伴伴們來學習裡面的三大重點
就讓我們一起從「優秀」變「卓越」吧～
從A到A+ 心智圖
成為「卓越」必學的3個方法
1. 成為第五級領導
2. 運用刺蝟策略
3. 啟動飛輪效應
從A到A+ 心得：
真不愧被譽為管理學的經典，內容果然滿滿的乾貨，小翔從中學到了很多很棒的概念，只是有些概念讓小翔感到有點困惑，因為它與其它書的內容有些衝突，讓小翔不知該如何是好，所以小翔就把它寫來與伴伴們討論，希望我們能再討論過程中，找到適合的答案。
小翔之前有介紹過賽門西奈克所寫的《無限賽局》，裡面提到無限思維的第一個元素就是「崇高信念」(下文簡稱為「方向」)，它是建立偉大公司的第一步，目的是為了吸引志同道合的夥伴加入。然而，《從A到A+》卻把找「對的人」放在「方向」之前，與《無限賽局》把「方向」放在第一位有很大的出入。小翔就在疑惑到底哪一個才是最好建立團隊的方式呢？到底該像《無限賽局》一樣先把「方向」找出來，再去找「對的人」，還是像《從A到A+》先找「對的人」，再去找「方向」呢？小翔自己是用開船的例子來思考，發現兩者各自有道理，以下詳述給伴伴們聽聽看。
如果我們以《無限賽局》提倡的「方向」為優先，那麼我們一定會先找尋有共同目標的夥伴們上船(EX：想去美國的人)，但在這樣前提下，可能會發生船上沒有人會開船的窘境(沒有「對的人」)，那麼就算大家的目標一致，船也無法發動，就算真的發動了，真的有「對的人」能應付海上遇到的危險嗎？小翔並不是要否定「方向」的重要性，但是我們必須很誠實的面對一個現實—「方向」並不是解決所有問題的萬靈藥。雖然它能激發團隊往共同目標前進，但卻無法讓不會開船的人一夕之間就變得會開船，更不可能單靠「方向」，就能逃離危及生命的暴風雨，這是小翔覺得「方向」比較不切實際的地方，不然我也贊同「方向」的重要性。
接下來讓我們以《從A到A+》提倡「對的人」為優先，那麼我們一定會先找尋懂開船的人，確保這艘船可以安全出港，並且有能力躲避暴風雨的侵襲，但在這樣的前提下，可能會發生船員們想去的目標不一致，例如船長想去美國，大副想去法國，船員們想去澳洲的情況，面對這樣的情況，就算整艘船都是「對的人」，也不知道該往哪裡開，這點是小翔覺得以「對的人」為優先最大的問題。因此小翔覺得應該綜合兩者的想法，不僅要找尋有共同「方向」的人，也要搭配「對的人」的篩選條件，才能讓整個團隊確確實實的往前走。只是羊毛出在羊身上，要同時符合兩個篩選條件的人，一定會比符合單一條件的人還要少，甚至可能會發生兩者沒有交集的情形，這也是小翔覺得自己想法最不切實際的地方，所以小翔只能把自己的思路歷程與伴伴們分享，希望能在與伴伴們的討論中，找出一個最適合的答案。
雖然這兩本書所強調的重點都不一樣，但不代表哪一方是錯誤的，畢竟他們只是陳述自己看見的事實。身為讀者的我們，該做的並不是把某方的思想當作信仰崇拜，並且完全抵制另一方的思想，而是從中找到能說服自己，並且能實際運用在自己生活上的好方法。小翔認為他們都講到事實的一部分，只是不小心忽略了另一方的重要性，但小翔提的想法也是有很大的問題(EX：找不到人)，所以小翔並不是要強調自己是正確的，只是提供另一種思考的觀點給伴伴們參考，希望閱讀小翔讀後心得的伴伴們，能在兩書之外看見更不一樣的可能，才不會陷入非黑即白的思維陷阱裡。最後希望伴伴們能從小翔的分享中，找到更不一樣的思考方式，並且跟著小翔一起從A到A+吧～
從A到A+ 名言佳句分享：
從A到A+ 評價：
看完以上的內容後
有什麼心得與想法
都可以留言跟大家分享
讓我們一起在知識的領域上進步吧！
文章引用請來信索取授權，否則將保留法律追訴權。
by TTOR-小翔
你的小小鼓勵 是我創作的一大動力
(只要登入FB或是Gmail就能免費幫我拍5次手了，完全不用任何費用)
再次感謝伴伴們情義相挺 謝謝
(❁´◡`❁)
很棒的分享呢，我自己的心得是，領導者要有方向帶領整個團隊，然後呢讓對的人進到團隊裡，把每個人放在自己擅長的位子上，這樣整個團隊，自然而然就會往，領導者想要的目標邁進
沒錯 我們無法要求不適合人的表現出傑出的表現 但我們可以把適合的人放到正確的位子上 這樣只要稍加領導一下 團隊自然就會往前邁進了
又讓我白嫖一本書籍了，這本從A到A+之前只又在誠品裡面稍微看過他的大綱，但都還沒有實際看裡面的內容，思維致富追起來就對了~
很喜歡版主用思維導圖、金字塔等等的圖片輔助讀者，可以更清晰的了解。
太謝謝你的稱讚了 真的每一張思維導圖都絞盡腦汁在思考要怎麼呈現給伴伴們看 希望能讓伴伴們在短時間內迅速吸收一本書的重點 還請Hank未來多多支持喔
我覺得版主對於要先找「方向」還是先找「對的人」這一問題分析的很好，用淺顯易懂的方式就能讓我了解到那2點都很重要沒有特別誰先誰後，而是要將各自的優勢找出來，然後找出適合自己的地方。感謝你的分享!
是阿 書無法告訴我們一個標準的人生公式 但我們可以從書中找到一個適合當下問題的解法 幫助自己解決眼前的難題 這才是書真正有價值的地方